«Когда ты начинаешь проект, то занимаешься всем, что плохо лежит»? Сначала ты сам ведешь финансы, заполняешь...

«Когда ты начинаешь проект, то занимаешься всем, что плохо лежит»

? Сначала ты сам ведешь финансы, заполняешь бумажки, собеседуешь сотрудников, рассказываешь всем, какой у тебя классный проект и что ты совсем не устал тащить его один. Потом кто-то стучится в дверь, а там — здравствуйте, выгорание приехало.

Вы спрашиваете: что же делать? Мы ответим: вовремя делегировать часть дел. Например, управляющему, как это сделали сооснователи контент-бюро «Шторм» Аня Ковалева и Костя Колосков.

Нового человека в команду они искали полтора (!) года. Зато это решение помогло им освободиться от рутины и выделить время для более глобальных вещей.

✏ В карточках — три инсайта о делегировании от ребят. Эти мысли мы почерпнули в выпуске подкаста «Бизнес-план», когда Аня и Костя приходили в гости к ведущей Насте Волошенко.

Слушайте его и пишите в комментариях, как вы относитесь к делегированию.

#БизнесПлан